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2024年資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標

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2024年資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇一

xx年,專項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風險,盤活信貸資產(chǎn)為主導,加強監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。

(一)建檔監(jiān)測,跟蹤管理。

為盤活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專項資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財務(wù)、監(jiān)察審計科對全轄信用社非正常貸款,以社為單位進行細統(tǒng)分類,逐戶建檔及監(jiān)測臺帳,有計劃、分步驟落實清收,杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計監(jiān)管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計科預以清查,進行責任追究,直至上交司法機關(guān)。

(二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。

從源頭做起,強化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。20xx年專項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業(yè)培訓,集中學習。學習的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風險,有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢,增強責任感。要遏制不良貸款的上升,增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄,內(nèi)控機制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴重,且不知如何依法維權(quán)和管理貸款,導致抵押無效,擔保人脫保,訴訟時效喪失等。只有進行法制教育,法制學習,加強依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。

xx年,專項資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的`放矢的依法訴訟。做到嚴格把關(guān)、區(qū)別對待、避免盲目現(xiàn)象。將對惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證,維護債權(quán),做到以點帶面,達到震動效果。

截止xx年底,聯(lián)社不良貸款x萬元,占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支,專項資產(chǎn)管理部將肩負重任,對轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴格把關(guān),做到集中管理,認真排查,分類處置。

如何管理抵債資產(chǎn),防止人為流失和加速貶值。年專項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統(tǒng)籌管理,對抵債資產(chǎn)的進入、處置、變現(xiàn)各個方面進行全程監(jiān)控,提高其變現(xiàn)率,具體做法:

以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級負責抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進行登記,基層信用社和專項資產(chǎn)管理部同時建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺帳,同時,專項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進行定期檢查。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇二

進一步強化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的工作理念,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高辦事效率和服務(wù)能力,為學校本科教學審核評估及“雙一流”建設(shè)目標而努力工作。

緊緊圍繞學校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標,進一步加強國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度,建立健全二級單位資產(chǎn)管理員制度和考評機制,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好地服務(wù)全校師生。

(一)制度建設(shè)

1、修訂完善《吉首大學公有住房管理辦法》,出臺《吉首大學教職工校內(nèi)住房管理辦法》,進一步加強住房管理。

2、出臺《吉首大學辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學機構(gòu)調(diào)整、人員異動資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學二級單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學固定資產(chǎn)報廢、處置管理辦法》等制度,進一步加強國有資產(chǎn)管理。

(二)房地產(chǎn)管理工作

1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見,對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見,并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。

3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作

5、按照學校要求,做好辦公、教學用房的調(diào)整工作。

6、根據(jù)教學審核評估的需要,完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計、安裝工作。

7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

8、根據(jù)國家新的'不動產(chǎn)登記政策,做好校內(nèi)職工住房的不動產(chǎn)登記前期材料準備工作。

9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

(三)設(shè)備資產(chǎn)管理工作

1、按照上級主管部門的要求,建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

2、建立二級單位資產(chǎn)管理員隊伍,并組織開展培訓與考核評比工作。

3、按照相關(guān)文件精神,嚴格把控配置標準,做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

4、做好待報廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作,對資產(chǎn)清查中待報廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進行處置。

5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會。

6、繼續(xù)完成設(shè)備(家具)條形碼粘貼、核實及大型設(shè)備報廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗收入庫中心,提升資產(chǎn)管理信息化水平,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化管理。

(四)其它日常工作

1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。

2、做好學校建筑物防雷檢測,學校場地、設(shè)施租賃管理工作。

3、做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁,建立閑置(報廢)資產(chǎn)、驗收入庫資產(chǎn)信息公示專欄。

5、繼續(xù)以“文化扶貧,智力幫扶”形式推進結(jié)對幫扶工作。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇三

20xx年,設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門,要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù),增強機遇意識、危機意識,緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務(wù),以更加有力的措施,更加積極的作為,扎實做好學校各項教育教學保障工作。

20xx年部門工作的指導思想是:緊緊圍繞學院的五項重點工作,落實部門具體工作目標。加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設(shè)項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務(wù)和信息化服務(wù)水平。

(一)總體目標

進一步加強資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設(shè)過程管理信息系統(tǒng);完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設(shè)備績效考核評價;完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報,確保教職工對固定資產(chǎn)管理滿意度達90%。

進一步提高招投標的安全服務(wù)和信息化服務(wù)能力。公開招標和競爭性談判采購節(jié)約率≥15%,招標一次成功率≥95%,采購項目完成率100%,項目合格率100%,招投標有效投訴率低于2%,服務(wù)零投訴。

(二)主要工作

1、加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高管理與業(yè)務(wù)水平

不斷更新學習政府采購管理辦法,積極聯(lián)系外出調(diào)研學習外校采購、招投標的好的做法,更好地指導我校的.招投標工作。

做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理的研究與實踐”課題,建立一套實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理信息化系統(tǒng)。

2、加強資產(chǎn)管理,試行資產(chǎn)使用效益考核

繼續(xù)做好新建超20萬實驗室的固定資產(chǎn)績效考核工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗。順應(yīng)智慧校園建設(shè),深化資產(chǎn)管理信息化層次,完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對接,實現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認證,將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。

3、進一步做實做好采購工作,深度參與采購論證和市場調(diào)研 積極參與采購論證、市場調(diào)研工作,科學合理地制定采購方式,做好標書制定的.審查工作,制定科學合理的評標辦法,把好投標單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術(shù)把關(guān)。適應(yīng)現(xiàn)代采購需要,縮短采購周期,依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城”,做實我校的網(wǎng)上商城采購工作。

4、規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作

規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作,按規(guī)定嚴格做好資產(chǎn)處置的上報審批工作。撰寫資產(chǎn)清查報告,分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,為資產(chǎn)購置領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。

5、進一步加強檔案管理和合同管理

嚴格按照部門檔案的歸檔要求,進行檔案歸檔,嚴格執(zhí)行入庫檔案資料收集,把好入庫審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān),保證資產(chǎn)入庫率100%。做好資料及時管理和規(guī)范歸檔工作。

6、提倡節(jié)約行政,加強廉政建設(shè)

在采購過程中,深入市場調(diào)研,掌握最新的市場信息,開標前明確最高限價,杜絕投標人高報價中標的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標文件時明確驗收標準,加強資產(chǎn)交互驗收環(huán)節(jié)管理,杜絕貨物與招標標的出現(xiàn)差異,使學校造成隱性的經(jīng)濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應(yīng)商,為部門采購提供指導性價格;把好設(shè)備入庫驗收關(guān),嚴格督促履行零星采購的入庫手續(xù)。加強保密措施,不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內(nèi)大力倡導節(jié)約,從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話費做起,養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。

加強廉潔從政和反腐敗教育,加強警示教育,確保部門工作健康有序的進行。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇四

為加強學校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導批準,由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴重者要在全校通報。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的`處理,具體說明如下:

(1)、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

(4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

2、復查階段

(1)、由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

(2)、復查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3、總結(jié)階段

(1)、匯總、核實盤點資料;

(2)、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇五

為了加強對固定資產(chǎn)的管理,正確進行固定資產(chǎn)核算,必須對固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標準等統(tǒng)一標準。

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時,應(yīng)同時滿足以下兩個條件;

(1)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。

(2)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。

(1)其他固定資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號(01),它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如:防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。

(2)一般設(shè)備。

資產(chǎn)編號(02),它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

電腦(0202):顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤等。

電視機(0203)

空調(diào)(0204)

打印機(0205)

冰箱/陳列柜(0206)

其它一般設(shè)備(0207):ups、電源、收款機、汽車等。

(3)專用設(shè)備。

資產(chǎn)編號(03),它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如:電子設(shè)備(0301):呼吸機、化驗設(shè)備、監(jiān)護儀、治療儀等。

光學設(shè)備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。

機械設(shè)備(0303):手術(shù)臺、救護車等。

其他專用設(shè)備(0304)不銹鋼治療車、輪椅、病床等。

(4)房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

(1)固定資產(chǎn)的入賬時間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時間為領(lǐng)用科室的簽收時間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時間為投入交付使用日期。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗收報告》的日期為準。

(2)固定資產(chǎn)的入賬計價

固定資產(chǎn)應(yīng)當按取得的實際成本入賬。

①按照實際支付的買家和調(diào)撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的'固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn),按開支的料、工、費記賬。

③接收捐贈的固定資產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。

(3)固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項固定資產(chǎn)入賬時必須輸入制造商、供應(yīng)商、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。

②資產(chǎn)調(diào)配時,除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備注中標明具體分到哪個辦公室,為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。

(1)固定資產(chǎn)的月末核對

在每個月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單,交由科室負責人核對,核對無誤后簽名。

(2)固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個月需報備總務(wù)倉庫,待歸還時撤銷。

(3)固定資產(chǎn)的清查

每年必須進行至少一次固定資產(chǎn)的清查,以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

資產(chǎn)管理員年度工作計劃 資產(chǎn)管理員工作目標篇六

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的'修訂。

5、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務(wù)

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